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mardi 7 octobre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du premier octobre 2014

Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire Maif qui s'est tenue à Niort le  01 octobre 2014.
Ce compte rendu est plus concis que d'habitude et reflète la matière échangée dans cette réunion paritaire...

L’ordre du jour était la poursuite des négociations relatives a l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ainsi que l’ouverture des négociations relatives à la base de données unique.


En préambule, Le secrétaire de FO annonce son départ de l’entreprise à la fin de l’année. Nous lui souhaitons tous nos vœux de réussite pour ses nouveaux projets de vie.

Egalité professionnelle

Sur l’égalité Homme/Femme la direction revient à ses mauvaises habitudes et distribue les documents de travail en séance. 
Le DRH fait le tour des modifications de forme et d’indicateurs.

Parmi les principales nouveautés : un dispositif de mentorat pour aider les femmes à postuler sur les niveaux supérieurs dans lesquels celles-ci sont en infériorité numérique. De même un groupe  de femme classe 7 et hors classe sera composé pour accompagner les femmes ayant besoin de soutien.
L’entreprise portera une attention particulière afin d’éviter les déplacements professionnels dans les 15 jours précédant et suivant une naissance ou adoption, pour les deux parents.

Base de donnée Unique

La DRH a présenté le contexte légal entourant la BDU et a  sondé les organisations syndicales afin de connaître leurs revendications sur cette thématique.

Prochaine réunion le 29/10/2014

Pour toute question, complément d'information, cliquez ici _unsa@maif.fr



mardi 9 septembre 2014

Compte rendu de la réunion paritaire MAIF du 4 septembre 2014

Bonjour, voici notre compte rendu de la réunion paritaire qui s’est tenue à Niort le 4 septembre 2014.
Cette réunion avait pour thématique les négociations relatives à l'égalité professionnelle homme/femme ainsi que les négociations relatives à MAIF CONCEPT
En introduction, la direction annonce que  la négociation sur la GPEC  sera ré-ouverte en 2015


1/L’EGALITE PROFESSIONNELLE HOMME FEMME :
Un accord a été signé sur ce sujet il y a  3 ans.
La RH présente un  diagnostic rapide.
L’UNSA fait remarquer que le taux de recrutement à la MAIF est nettement inférieur  à ceux du GEMA  et de la  branche Assurances.
Pour la RH on ne se trouve pas dans  le même contexte que les autres sociétés d’assurance.
Pour L’UNSA  on peut certes être en phase de réorganisation mais il faut un ajustement. On constate sur le bilan social, une baisse de CDI depuis les 2 dernières années ! Compensée par le recours à de plus en plus de CDD. Nous demandons  à être informé des intentions de la direction en matière de recrutement sur les années à venir.
Le DRH fait remarquer que les  transformations  de CDD et alternants en CDI  n’apparaissent pas sur les tableaux présentés. Il faut aussi laisser des capacités à la mobilité.
L’ UNSA ne fait pas référence à la mobilité mais souligne le lien entre les cibles de recrutement prévues sur les diverses entités et la réalité que l’on constate sur le terrain. Nous pouvons comprendre que les CDD soient un outil d’ajustement pendant la phase de transition pour la Direction mais Il faut que l’entreprise revienne à terme à une politique d’embauche en CDI plus importante pour au moins compenser les départs!
Selon la RH la MAIF s’est donné les moyens d’élargir les sources de recrutement masculin.

Le DRH sollicite les revendications des OS pour cette négociation :
L’ UNSA rappelle  la  LOI DU 5 AOÛT 2014 et ses conséquences sur l’égalité homme/femme : il faut que la MAIF se mette en conformité par rapport aux nouveautés de cette loi. Ex : congé pour événements familiaux …
Nous souhaitons également un taux de transformation des CDD et des alternants plus important.

2/MAIF CONCEPT :

MAIF CONCEPT est un plan stratégique de l’entreprise : il s’agit d’innovation  autour d’un concept store ayant pour objectif d’améliorer l’image de l’entreprise à travers des manifestations événementielles ( en soirée et le week end notamment) tout en saisissant des opportunités commerciales.
En plus de MAIF concept, la MAIF souhaite la mise en place d’un laboratoire sur Niort sur l’innovation ! Il s’agirait d’une  petite structure de 11 salariés en charge de tester tout ce qui est en lien avec la relation sociétaire (3 encadrants + 8 personnes en interne). Structure centrée sur de  l’opérationnel en lien avec le sociétaire.
L’idée étant de mettre en place une structure qui permette d’avoir une réflexion sur l’expérimentation organisationnelle.
Le DRH précise de nouveau que les deux structures sont composées d’environ 10 à 12 personnes (de toutes les filières)  avec les encadrants. MAIF CONCEPT à Paris avec plein de militants et labo à NIORT ; Les contraintes horaires pour les 2 structures ne seront pas les mêmes.
Pour l'UNSA,  il faudra revoir l’intitulé de cette négociation car il n’est pas du tout clair… Nous sollicitons aussi des précisions sur les outils informatiques prévus.
UNSA rejoint en partie les autres positions des OS  sur les horaires  ( pas de travail le dimanche ni travail tardif)!! Des points restent obscurs,  il faudra définir le périmètre de l’activité des personnes qui vont travailler dans ces structures, l’autonomie qu’ils  ont vraiment.  Nous estimons que nous n’avons   pas tous les éléments nécessaires  pour rentrer en négociation.
Nous  demandons également des  précisions sur l’absence d’objectifs sur ces entités

La DRH indique qu’il n’y aura  pas d’objectifs commerciaux mais il y aura peut être d’autres objectifs…
Si vous avez des questions, commentaires, précisions ou vous souhaitez nous rejoindre, contactez nous en cliquant ici : _unsa@maif.fr

Prochaine réunion paritaire le 25 septembre 2014

jeudi 16 mai 2013

Compte rendu de la réunion paritaire Maif du 14 mai 2013



Bonjour, voici le compte rendu de la réunion paritaire qui s'est tenue à Niort le  14 mai 213


Cette paritaire avait comme thématique le protocole préélectoral concernant les entités nouvelles (SDO), la négociation sur la prévention des risques psychosociaux, l'ouverture des négociations relatives au contrat de génération ainsi que  la négociation relative au volet rémunération de la  diversité.

1) Suite et fin des négociations relatives à l'accord préélectoral relatif aux nouvelles entités SDO

Concernant le protocole préélectoral, suite au refus de la CFDT (lors de la dernière paritaire) de s'allier à la proposition commune des 5 autres organisations syndicales, la direction a fait une proposition d'accord  sur une élection en collège unique (un seul collège mélangeant cadres et employés) et une proposition sur un double collège (un collège cadre et un collège employé.) La CFDT s'étant ralliée aux cinq autres organisations syndicales les élections se feront sur un collège unique. Une première vague d'élection aura lieu en septembre 2013 (au lieu de juin 2013 si la CFDT s'était alliée à l'ensemble des OS...) et une autre en janvier 2014.
Vous trouverez ci dessous la liste des entités concernées par les élections de septembre et janvier.
De même des élections partielles auront lieue dans la délégation 64.01ainsi qu'au centre de gestion de Chauray
Syndiqués UNSA dans une de ces nouvelles entités, vous souhaitez vous présenter aux élections de délégués du personnels, si ce n'est déjà fait,  contactez rapidement l'UNSA via lotus _unsa@maif.fr.
Vous êtes dans une de ces nouvelles entités, et êtes non syndiqués, vous pouvez également vous présenter à ces élections. l'UNSA-MAIF peut vous porter assistance pour vous renseigner et pour officialiser votre candidature. , contactez nous via lotus à l'adresse ci dessus.

2) négociations relatives au contrat de génération

Les négociations sur le contrat de génération commencent avec la présentation par la direction du  diagnostic nécessaire aux organisations syndicales pour présenter leurs revendications.
Le contrat de génération, a pour objectifs l'insertion durable des jeunes (moins de 26 ans ou moins de 30 ans si statut employé handicapé) via les embauches en CDI, et le maintien dans l'emploi des salariés "âgés" (57 ans et plus)
La branche assurance a conclu le premier accord de branche sur cette thématique le 8 avril 2013 et les négociations doivent aboutir à un accord d'ici le 30 septembre, à défaut  la MAIF devra mettre  un plan d'action en place afin de ne pas devoir s’acquitter d’une pénalité.
Le diagnostic (données de 2009 à 2011) montre une hausse du nombre de salariés sur 3 ans mais une  baisse entre 2010 et 2011.
Le stock de CDI (entrées -sorties) est négatif!!! et s'accentue chaque année traduisant une certaine précarisation de l'emploi...
Le DRH attend pour la prochaine réunion paritaire nos  revendications sur cette négociation.

3) volet rémunération de l'accord sur la diversité

Ce volet traite de la rémunération des salariés absents pour congés maternité/adoption (du fait de classification rémunération)  ainsi que  de la rémunération des représentants syndicaux et représentants du personnel.
Frédéric  pour l'UNSA-MAIF rappelle que nous  ne souhaitions pas de traitement différent entre la rémunération des salariés en congés maternité/adoption et la rémunération  des représentants du  personnel ou syndicaux. Nous  souhaitons  aussi que soit noté dans l'accord éventuel, le fait que la partie évolution professionnelle des populations concernées soit abordée dans le cadre de la négociation GPEC, car bien que le titre de l'accord le prévoit, rien sur ce point ne figure dans l'accord!
De plus, nous émettons l’idée de dissocier cette négociation en deux projets d’accords afin d’être plus rationnel.
Pour les salariés en congés maternité adoption, le projet d'accord prévoit que si le salarié n'a pas obtenu d'augmentation individuelle, il bénéficierait d'une augmentation moyenne de manière automatique. Cette "discrimination positive"  prévue par la loi recueille un avis général positif.
Les échanges sont nombreux sur  le dossier rémunération des représentants du personnel !
L'UNSA -MAIF ne souhaite pas de traitement différencié mais souhaiterait idéalement une véritable fiche de fonction du représentant du personnel, ainsi qu'une évaluation de celui-ci, afin de bénéficier du même traitement que n’importe quel salarié de l’entreprise. La difficulté réside bien évidemment dans l’évaluation du représentant concerné.
 D'autres comme la CAT Maif souhaite une enveloppe spécifique dédié aux représentants du personnel ou syndicaux !
La principale question posée dans cette négociation, est de savoir comment s'assurer que les représentants du personnels ou syndicaux ne subissent pas de discrimination dans le cadre de la classification rémunération?
A notre sens nous ne devons pas créer une nouvelle discrimination qui avantagerait l'élu du personnel par rapport au salarié lambda! C'est pour cela que nous revendiquons le fait de travailler sur l'établissement d'une fiche fonction et d'un comité d'évaluation neutre.
 La VAE peut être également utilisé afin de reconnaître les compétences acquises au cours des mandats longs, mais ne résoudra pas à elle seule, la question de l’évolution professionnelle.

4) Poursuite des négociations relatives à la prévention des risques psycho-sociaux

La direction nous a transmis vendredi dernier en fin de journée ses propositions  de préambule , de  glossaire et d'indicateurs de RPS.
Frédéric pour l'UNSA-MAIF  insiste sur le fait que doit transpirer à la lecture du futur  préambule  la volonté de l’entreprise de mettre en avant une véritable démarche de prévention des RPS !
Malheureusement ce n’est pas ce que nous propose le projet de la Direction.
Mr Willman: nous explique que la direction avant d'aborder le fond souhaite  que l'ensemble des acteurs présents se mettent d'accord sur le préambule et  le glossaire. Il estime que le glossaire doit être personnalisé à la sauce Maif et  ne souhaite pas dissocier RPS et performance durable!
Mr Dendrakis revient ensuite sur le glossaire.
Fredéric précise que les documents ont été transmis vendredi à 17h00 et que nous n'avons pas eu le temps durant le week end de les analyser!!!
Frédéric pour l'UNSA-MAIF rappelle que tous les salariés sont concernés tant pour la détection que la prévention des RPS. Donc l'accord ne doit pas impliquer que " les acteurs clés"! Il souhaite que cela soit précisé, de même que la  confidentialité requise.
Il demande des précisions sur la méthode qui sera retenue pour l'évaluation des risques ? Balances par métiers? ou généraliste? Réponse de la DRH : protocole au cas par cas sur certains points (exemple décès...)
Frédéric rappelle notre  demande d'assistance d'un cabinet extérieur pour nous aider dans l'élaboration de ce projet d’accord notamment dans la détermination des indicateurs à retenir, des facteurs agissants ou résistants.
 Le DRH est ouvert...Mr Willman dit ne pas souhaiter  être  dépendant d'un cabinet extérieur, et souhaite une solution MAIF... Pourtant, la DRH travaille actuellement sur le protocole relationnel avec un cabinet... extérieur...
José pour l'UNSA-MAIF  demande des informations  sur la manière dont on peut interpréter les indicateurs RPS. Mr Dendrakis précise qu’il n'y a pas de réponse unique car c'est de l'interprétation et certains sujets font et feront débats.  Il faut prendre le temps de discuter pour pouvoir les interpréter (rôle de la commission de suivi.)
Mr Willman complète en expliquant que c'est pour cela qu'il propose qu'il n'y ait pas trop d'indicateurs,  pour les interpréter efficacement. Mr Ruthardt à son tour explique que ce sont  des faisceaux d'indices et qu’il faut en effet voir lesquels se corrèlent entre eux.
Le DRH en conclusion, intégrera certains éléments dans le préambule, sur le glossaire il demande la transmission du travail des OS avant la prochaine négociation. La DRH commencera a rédiger des éléments et recherchera une autre date de réunion, en plus de la paritaire prévue le 13 juin 2013.
 Les accords astreinte et le protocole pré électoral sont mis à la signature. L'accord astreinte sera soumis à l'avis du CHSCT prochainement.