La MAIF et le contrat de génération dans une entreprise socialement ...responsable

Le contrat de génération, pourquoi, comment?

Les jeunes mettent de plus en plus de temps à trouver un emploi stable, du fait de  la précarisation du marché du travail.

Le contrat de génération constitue l’un des dispositifs majeurs de la bataille pour l’emploi menée par le gouvernement. Dans un contexte où la situation de l’emploi est difficile, il a pour objectif de faciliter l’insertion durable des jeunes, de favoriser l’embauche et le maintien dans l’emploi des salariés âgés, et d’assurer la transmission des savoirs et des compétences, essentielle à la compétitivité des entreprises.

Pourquoi l’UNSA-MAIF n’a pas signé le contrat de génération ?

L’UNSA-MAIF est entré dans cette négociation avec la volonté de contribuer à ce dispositif majeur de la bataille pour l’emploi.

Quelle ne fut pas notre surprise de constater des propositions de notre direction en entrée de négociation d’une faiblesse affligeante en terme de recrutement et une obstination persistante concernant l'emploi d'étudiant à temps partiel afin de réaliser de la déclaration sinistre, le samedi en priorité.

Notre direction, a, à notre sens, détourné l'esprit de cette négociation, pour anticiper une négociation à venir sur le temps de travail dans notre entreprise et essaie d'introduire le travail le samedi sur des entités non ouvertes ce jour là.

En utilisant les étudiants, la MAIF détourne également l'esprit du texte , afin de donner l’apparence d’embauche durable à des étudiants issus de toutes filières dont la majorité nous quitterons rapidement.

Par ailleurs, axer ces recrutements prioritairement sur des étudiants nous apparaît discriminatoire. L’UNSA MAIF est pour l’emploi d’étudiants dans l’ensemble de la mutuelle, ils pourraient intégrer les entités existantes dans l'organisation du temps de travail actuelle! Cela permettrait plus de souplesse en terme de congés pour l’ensemble des salariés de la mutuelle et non pas uniquement à quelques sites.

Concernant les alternants et stagiaires, aucune perspective  d'embauche durable, à l’issu de leurs études,  en interne ou externe n'est abordée malgré nos demandes!

L’UNSA-MAIF DÉPLORE CETTE FAÇON DE NÉGOCIER!!

D’autant plus que d’autres mesures prévues pour les seniors dans le projet d’accord qui nous a été soumis mériteraient d’y donner une suite favorable. 

La Maif propose ainsi de recruter 105 jeunes en CDI temps plein sur 4 ans., L'entreprise double le nombre d’alternants sur 3 années et propose de recruter 125 CDI étudiants à temps partiels, mais elle ne s’engage pas sur un taux de transformation de ces emplois vers le cdi tel que les salariés MAIF le connaissent.

Un stock permanent de près de 350 alternants pour combien d’embauches?? C'est là, la difficulté entre le discours tenu par la Maif sur le socialement responsable et sa gestion interne des ressources humaines.

Le bât blesse également concernant les seniors, cette population présente un taux d’accès à la formation bien plus bas que la moyenne de la branche bancassurance, et pourtant, aucun engagement pour améliorer ce taux!

La DRH s’est acharnée à forcer le passage afin d’instaurer les prémices d’une nouvelle OTT via le recrutement d’étudiants. Pourquoi,  alors que dans le cadre du 32h/4 jours de l’accord cats le travail du samedi était déjà possible...

Les parcours de transfert de compétences, disposition clés de la loi, ne sont pas non plus mis en valeur dans cet accord, notamment pour le transfert des compétences clefs détenues par les seniors.

Le point intéressant de l’accord est la possibilité pour les seniors de prendre un temps partiel et de cotiser à taux plein  pour la retraite durant cette période . La Maif aurait toutefois pu s'engager sur la prise en charge d'un pourcentage de la cotisation à la charge du salarié.

Plan d’action

VS

Accord collectif

Un accord collectif est négocié et validé par les partenaires sociaux.

Un plan d’action est mis en place de manière unilatérale par l’employeur.

 L'accord contrat de génération est cautionné par deux organisations syndicales représentatives d’une partie des salariés et non pas de la majorité.

Le contenu de cette négociation, qui n’en est pas une, est digne d’un plan d’action (cautionné en l'occurence par deux organisations syndicales sur les 6 que compte l'entreprise) c'est pourquoi l'UNSA-MAIF a choisi de ne pas signer cet accord!

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