Compte rendu de la réunion paritaire du 25/10/2012

1/ Poursuite des négociations sur la GPEC (cliquez ici pour plus d'info sur la gpec)

• M. ADAM (de la drh) fait un tour de table des OS pour savoir ce qu'elles attendent de  cette négociation
• Les syndicats veulent connaître la stratégie de l’entreprise avant de négocier la GPEC.

La Cfdt a identifié un certain nombre d’emploies menacés.

• L’UNSA-MAIF rejoint les autres OS en demandant des pré-requis avant de rentrer en négociation :

-Les objectifs recherchés (vu le contexte de réorganisation que connais l’entreprise)
- Les droits supplémentaires envisagés
- L’unsa-maif ne peut seul établir une cartographie des emplois sensibles ou menacés et demande à la RH d’effectuer ce travail en amont de la négociation
Quand nous aurons ces pré-requis nous rentrerons en négociation.

• La DRH rappel qu’il n’est pas question d’anticiper un PSE (plan de sauvegarde de l’emploi). Il y a des éléments de réorganisation mais pas d’anticipation de PSE. Concernant la stratégie de l’entreprise, la drh rappel que les élus CE, CHSCT sont déjà associés en amont de tous les projets stratégiques. Cependant, la Gpec pourrait être un moyen d’avoir plus de visibilité sur la stratégie, de façon plus globale et non au coup par coup.
• Drh rappelle les sujets abordés lors de cette négociation pourraient être :

- information du CE
- mise en place d’un dispositif concret de GPEC : identifier les populations sensibles.
- Mobilité dans l’entreprise
- Dispositif autour des séniors : une circulaire du 2 octobre prévoit que chaque entreprise peut négocier sur un accord touchant l’aspect générationnel.
- Volet syndical

• Un intervenant extérieur (secrétaire général de l’observatoire des métiers de l’assurance) vient faire une présentation de l’observatoire des métiers et de son analyse de l’évolution des métiers de l’assurance.

Un débat s’engage sur la philosophie de la GPEC et la culture d’entreprise de la Maif.
Drh rappelle qu’on se verra le 29/11 sur le sujet et le 6/12.

2/ poursuite des négociations Diversité et égalité des chances (volet handicap)

Présentation d’un  document  sur « l’insertion et maintien de l’emploi des personnes handicapées »
Intervention de FO pour souligner que le recrutement en CDI ne représente qu’un tiers des recrutements.
 
Fo et Unsa Maif interviennent  sur mauvaise interprétation de l’art 2.3.2 de l’accord handicap pour le cas d’une salariée handicapée à qui la RH refuse la prime de 40000 euros.

Fredéric raison  (Unsa-Maif) rappelle les dispositions de l’art L351-7 du code de la sécurité sociale.
DRH précise qu’il faut lien de causalité entre l’inaptitude et l’exercice de sa profession.

Francois Barraud (Unsa-Maif) rappelle l’esprit de la négociation de l’accord handicap à l’époque qui était d’être dans l’exemplarité.

Un débat s’engage sur le nombre de travailleurs handicapés recrutés.
La Drh reprend exposé du document exposant les engagements du 1^er accord et les propositions actuelles.

En tout état de cause il semblerait que le souhait de la drh soit de réaliser des économies sur l’accord handicap…

Nous reviendrons vers vous prochainement sur ce sujet…

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Les CHSCT ET SDO ou « les difficultés pour la maif de concilier la défense des salariés et l’intérêt de l’entreprise »

Les CHSCT ET SDO ou « les difficultés de concilier la défense des salariés et l'intérêt de l'entreprise »

SDO, outre le fait de réorganiser tout le schéma organisationnel de notre réseau, a également des conséquences en terme de représentation du personnel, et ce à travers vos Délégués du Personnel, mais aussi des CHSCT ( comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail).

En effet, l'objet des négociations actuelles est de trouver un accord équilibré permettant de garantir une représentation du personnel intelligente, alliant spécialisation et proximité, seule garante d'une défense efficace des salariés, tout en ayant des moyens nécessaires pour remplir cette mission.

C'est pourquoi l'UNSA-MAIF a présenté un projet alliant ces impératifs, en proposant la création de :
-        1 CHSCT pour la filière téléphone (à distance)
-        1 CHSCT pour la filière gestion
-        1 CHSCT pour le siège
-        1 CHSCT par région SDO regroupant l'ensemble des pa, pmag, délégation conseil
-        

Soit au total 17 CHSCT !

Cette proposition a été retenue par notre Direction car elle répondait également à leurs attentes. Malheureusement la majorité des autres organisations syndicales ( CFDT, CGC, CAT, CGT) souhaite exclusivement une Régionalisation, qui, selon elles, garantirait une proximité mais aussi la représentation de ces derniers au sein des CHSCT !

Le problème est qu'une régionalisation pure sans spécialistes et sans aucun moyen ne sert à rien !

C'est pourquoi l'UNSA-MAIF, fidèle à sa volonté de négocier jusqu'au bout chaque sujet de négociation souhaite faire évoluer sa proposition initiale afin que chacun puisse y trouver sa place.

Par conséquent, nous proposons le schéma suivant :

Un découpage de la France métropolitaine et des Dom en 5 régions ( 4 sur la métropole+1 pour la région IDF-DOM).

Ainsi au sein de ces 5 régions, nous souhaitons conserver une spécialisation par filière telle que nous l'avions initialement proposée :

-        1 CHSCT pour la filière téléphone (ccs, cats)
-        1 CHSCT pour la filière gestion (sinistre, pôle A&C)
-        1 CHSCT pour la filière face à face (pa, pmag, délégation conseil)
-        1 CHSCT siège

Soit au total 16 CHSCT avec comme conditions non négociables d'être doté de moyens nécessaires à l'accomplissement de leur mission.

Nous conservons l'espoir d'être entendu par la majorité des partenaires sociaux !!!!


Pour mieux connaître le chsct cliquez ici

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Salariés Maif, Vos questions, Nos réponses

Bonjour,

Voici quelques une de vos questions et les réponses que nous vous avons apportées:

Je suis parti en formation la semaine dernière, après ma permanence. Mon responsable ne compte le trajet que de gare à gare, est-ce normal? J'ai mis  plus de 45 minutes entre la gare et l'hôtel... et 30 minutes de l’hôtel au lieu de formation...

L’accord du 11/10/2005 relatif au temps de trajet professionnel, ainsi que la note 001 associée précisent :

Lorsque le salarié fait l’aller et le retour dans la journée, les points de départ et d’arrivée du décompte sont toujours les lieux de travail. La situation géographique du domicile du salarié n’est pas prise en compte pour la détermination du temps de trajet à indemniser.L'exemple ci dessous montre que le trajet de votre lieu de travail habituel au lieu d’hébergement doit être indemnisé!

Votre responsable doit donc refaire le calcul du temps de trajet et réaliser une nouvelle 621  et/ou modifier Horoquartz en rajoutant le temps de trajet dû au titre du temps passé entre la gare et le lieu d'hébergement ainsi que du lieu d'hébergement au  lieu de formation .
Vous retrouverez dans la note 001 relative aux temps de trajets toutes les modalités de calcul et/ou d’indemnisation.

Savez vous quand les chèques vacances seront mis en place?

L’UNSA-MAIF s’est toujours battue pour la mise en place des chèques vacances. Malheureusement, nous n’avons pas été suivis dans le passé par les autres syndicats. (cliquez ici pour visualiser)

Nous nous sommes fait une joie de voir sur les tracts relatifs à la campagne électorale MAIF que nombres d’entre eux sont désormais volontaires pour une mise en place de chèques vacances. 

Nous espérons que les paroles seront suivies d’actes!!!

Il n’y a donc pas de dates définies mais des promesses électorales pour le moment… Nous veillerons à rappeler à ces organisations syndicales leurs promesses de campagne!

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Compte rendu de la réunion paritaire du 11/10/2012

Bonjour,

La réunion paritaire du 11/10/2012 était intégralement consacrée à la négociation relative à la couverture des salariés du groupe maif par le CHSCT ( Comité hygiène, sécurité et conditions de travail)

La CGT donne lecture de ses propositions.

Olivier Delacroix, pour l’Unsa Maif rappelle que les propositions ont été transmises lors de la réunion paritaire du 05/09/2012 et que l’Unsa-Maif attend des réponses. Il redonne lecture des propositions. S’en suit un débat constructif avec des échanges de question/réponse entre les différentes organisations syndicales. 

Frédéric Raison et Olivier Delacroix  répondent aux questions pour le compte de l’UNSA-MAIF et tentent de démontrer l’intérêt d’une représentation mixant filière et régionalisation (notamment pour les activités de face à face) plutôt qu’une simple régionalisation. L’objectif de l’UNSA-MAIF est de proposer un CHSCT spécialiste de sa filière et de proximité,  qui aurait les moyens de réaliser sa mission.

Mr Mounsi ( de la DRH) donne exemple de la MAAF, organisée par filière pour sa couverture CHSCT. Mr Ruthardt souhaitait également une organisation par filière et est séduit par notre proposition, mais il semble que la majorité des syndicats souhaite une régionalisation.

La DRH, bien que partisane d'une organisation par filière, présente donc les moyens qu'elle est prête à accorder si l'organisation des CHSCT se fait par région (au sens de SDO.) Force est de constater que les moyens ( 10h / mois pour les élus CHSCT en région) sont très largement insuffisants...

Certains syndicats en plus de l'UNSA-MAIF sont prêts à étudier l'organisation par filière et les moyens que la direction est prête à leur accorder.

Compte tenu de l'importance d'une bonne couverture des salariés par le CHSCT, nous attendons de la direction qu'elle présente lors de la prochaine réunion paritaire consacrée au CHSCT les moyens qu'elle serait prête à accorder si l'organisation se faisait par filière.

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Assemblée Générale UNSA-MAIF

Bonjour,
Le Mercredi 10 octobre à 17h30 se tiendra l’assemblée générale UNSA-MAIF dans les Locaux de l'UD UNSA-79  8 allée Pauline Kergomard à Niort (à coté de l'école Edmond  Proust).
Tous les adhérents sont conviés à cette assemblée.

Les rapports moraux et financiers seront présentés.
Les élections pour les membres du bureau se tiendront, de même 
que l’élection du secrétaire de l’UNSA-MAIF.

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Vos élus UNSA-MAIF en Formation

Bonjour,

    La négociation obligatoire relative à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Carrières va débuter en octobre.

    Ainsi, 5 délégués syndicaux Unsa-Maif vont se former au centre de formation de l’Unsa (CEFU) les 02 et 03 octobre.

La GPEC, une opportunité pour le dialogue social dans l’entreprise.

En effet, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
(GPEC) est devenue objet de négociation dans l’entreprise depuis la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005. La GPEC concerne l’organisation du travail, le contenu des emplois, les conditions de travail, les compétences, les qualifications, les classifications, les mobilités et la rémunération.

Ainsi, la GPEC est un outil indispensable pour envisager une réelle sécurisation des parcours professionnels des salariés. L’enjeu est de taille. Il s’agit de prévoir l’évolution des emplois pour y adapter les compétences et les savoirs, de prévenir les mobilités, de sécuriser les transitions professionnelles et, par là même, de développer l’emploi.

C’est pourquoi l’UNSA-MAIF doit être partie prenante de la négociation sur la GPEC. C’est une réelle opportunité pour les salariés d’avoir une visibilité sur leurs possibilités de carrière et sur l’avenir de leurs emplois. Connaitre la politique et la stratégie de l’entreprise est nécessaire et incontournable pour des bases saines de négociation et un minimum de confiance entre toutes les parties prenantes.

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